"Il y a 20 ans, j’aurais inscrit ma fille dans les meilleures écoles, mais aujourd’hui cela n’a plus d’importance" : déclare le fondateur d’Anthropic, l’entreprise d’IA à l’origine de Claude

L’intelligence artificielle façonne le présent à un rythme si effréné qu’il est difficile de réaliser que ce qui était essentiel il y a à peine quelques années sera totalement obsolète dans un avenir très proche. Comme l’a confirmé Ben Mann, cofondateur d’Anthropic, dans une récente interview, la formation académique et l’apprentissage des compétences font partie de ces piliers en train de basculer.

Benjamin Mann est l’un des "Anthropic Six", un groupe d’ingénieurs ayant quitté OpenAI pour créer leur propre modèle d’IA. Dans une interview récente sur le podcast de Lenny Rachitsky, le cofondateur a clairement affirmé qu’il préfère que ses enfants soient heureux et curieux plutôt que de passer une grande partie de leur jeunesse à accumuler des connaissances.

"Il y a 20 ans, j’aurais inscrit ma fille dans les meilleures écoles, mais aujourd’hui cela n’a plus d’importance. Je veux juste qu’elle soit heureuse, attentionnée, curieuse et gentille", a déclaré Mann à propos de l’éducation de ses enfants.

Même après avoir quitté OpenAI, Mann a conservé une perception commune à de nombreux dirigeants et ingénieurs de l’entreprise : dans un avenir proche dominé par l’IA, les diplômes universitaires ne garantissent plus rien.

Les propos de Mann s’alignent sur ceux récemment tenus par Mark Chen, directeur de la recherche chez OpenAI :

"Il devient de moins en moins nécessaire d’avoir un doctorat en IA",
même pour décrocher un poste dans le développement de l’intelligence artificielle.

Mann a précisé qu’il préfère que ses enfants soient ouverts à l’expérimentation, empathiques et dotés d’une forte curiosité, plutôt que d’étudier dans une école d’élite au programme centré uniquement sur l’acquisition de savoirs. Exactement les mêmes qualités que Chen recherche chez les membres de son équipe.

Sam Altman, PDG d’OpenAI, l’a résumé de manière encore plus claire :

"Savoir quelles questions poser sera plus important que connaître la réponse."
Selon Altman, dans un contexte où l’IA peut déjà prendre en charge l’exécution de tâches telles que la programmation ou le design, la formation académique passera au second plan. Ce qui comptera le plus, c’est la capacité à tirer parti de cette technologie en posant les bonnes questions.

Les principaux acteurs du développement de l’IA semblent s’accorder sur le fait que, du moins à court terme, l’intelligence artificielle jouera le rôle de bras exécutif des décisions humaines. Comme l’a déclaré Jensen Huang dans une interview, cette inversion des rôles fera que des compétences comme la programmation deviendront de moins en moins pertinentes sur le marché du travail.

Comme l’a souligné Mann, cette approche est à l’opposé de ce qui a été établi jusqu’à présent, où la formation académique et l’acquisition de connaissances constituaient le socle d’une carrière réussie. Le fondateur d’Anthropic ne considère même plus cette possibilité pour l’éducation de ses enfants, sachant qu’ils évolueront dans un marché du travail profondément transformé par l’IA. Dans ce nouveau contexte, le véritable atout différenciateur sera d’apporter ce que l’intelligence artificielle ne peut pas encore offrir : la créativité et la curiosité.